ABDULLA HADYIA ABDULLA AKAREM
Permanent Lecturer
Qualification: Doctorate
Academic rank: Assistant professor
Department of Administration - School of Administrative And Financial Sciences
Publications
قياس مدى توافر معايير حوكمة الجامعات بجامعة بني وليد من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بها
مقال في مجلة علميةهدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى توافر معايير حوكمة الجامعات بجامعة بني وليد من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بها، كما هدفت إلى محاولة تحديد معوقات تطبيق الحوكمة بالجامعة من وجهة نظر عينة الدراسة، وهدفت أيضا لقياس أثر متغيري الجنس والمؤهل العلمي علي مدى تطبيق معايير الحوكمة بالجامعة، وأتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي وطورت أداة دراسة (استمارة استبانة) اشتملت علي (36) فقرة, كما اختير أسلوب العينة الطبقية العشوائية وكان حجم العينة (113) عضو هيئة تدريس بالجامعة، وأنتهج الباحث طريقة النماذج الالكترونية لتوزيع استمارة الاستبانة والاجابة عليها عن طريق استخدام (Google Forms)، وخلصت الدراسة إلى ضعف وغياب معايير حوكمة الجامعات (الشفافية. المساءلة. المساواة. المشاركة) بجامعة بني وليد من وجهة نظر أفراد العينة، كما تعاني الجامعة من صعوبات ومعوقات كثيرة أسهمت في تدني تبني وإدخال مبادئ الحوكمة الجامعية بها، أيضا خلصت الدارسة إلي وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي دلالة (α =0.05) بين متوسطات استجابة أفراد العينة علي مدى تطبيق معايير الحوكمة بالجامعة تعزى لمتغير الجنس لبعدي (المساءلة ـ المساواة) لصالح الذكور فيما يتعلق ببعد المساءلة, ولصالح الإناث فيما يتعلق ببعد المساواة, في حين عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي دلالة (α =0.05) بين متوسطات استجابة أفراد العينة حول مدى تطبيق معايير الحوكمة بالجامعة تعزى لمتغير الجنس لبعدي (الشفافية ـ المشاركة)، كذلك عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي دلالة (α =0.05) بين متوسطات استجابة أفراد العينة حول مدى تطبيق معايير الحوكمة الأربعة المختارة في هذه الدراسة (الشفافية ـ المساءلة ـ المساواة ـ المشاركة) بالجامعة تعزى لمتغير المؤهل العلمي. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصي الباحث بوضع خطط استراتيجية قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل من أجل إدخال وتمكين مبادئ الحوكمة الجامعية بجامعة بني وليد وفق أطر زمنية محددة وواقعية, كذلك تصميم وأطلاق الحملات الإعلامية والمؤتمرات و ورش العمل بهدف نشر ثقافة الحوكمة داخل الجامعة, أيضا العمل على وضع الأطر التشريعية والتنظيمية بهدف تهيئة الأرضية الملائمة لإدخال وتطبيق الحوكمة بالجامعة.
عبدالله هدية عبدالله عكارم، (01-2026)، ليبيا: مجلة جامعة بني وليد للعلم الانسانية والتطبيقية، -1 (-11)، -163-190
تحديات تمكين تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة مؤسسات التعليم العالي: مراجعة منهجية للأدبيات العربية
مقال في مجلة علميةهدف الدراسة بشكل عام محاولة عرض التحديات والصعوبات التي تعيق إدخال ودمج تطبيقات وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في مجال إدارة مؤسسات التعليم العالي من خلال إجراء مراجعة منهجية للأدبيات السابقة باللغة العربية(SLR) Systematic Literature Review خلال الفترة ما بين (2019 و 2024) والمنشورة علي محرك بحث (Google Scholar)، ومن أهم نتائج الدراسة هو أجماع غالبية الدراسات السابقة المضمّنة بهذه الدراسة المنهجية في أن مؤسسات التعليم العالي لاتزال متأخرة وضعيفة في إدخال ودمج تطبيقات وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في مجال إدارة مؤسسات التعليم العالي خصوصا في مجالات إدارة الموارد البشرية كالتوظيف والتدريب وانجاز المهام الإدارية وتقييم الأداء، بالإضافة لضعف تطبيقها في مجالات التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ودعم عمليات اتخاد القرارات، وأوصت الدراسة بوضع وتنفيد استراتيجيات وخطط واضحة وواقعية ومتكاملة لإدخال وتوطين تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المجالات الإدارية والتطوير المؤسسي بمؤسسات التعليم العالي، كذلك أوصت الدراسة بإجراء دراسات عن دور الذكاء الاصطناعي في إدارة مؤسسات التعليم العالي مع تنويع مناهج البحث العلمي المطُّبقة بها مثل أساليب الدارسات المستقبلية والاستشرافية كأسلوب دلفي (Delphi Technique)، والسيناريوهات (Simulation)، كذلك أساليب دراسة الحالة والدراسات المقارنة.
عبدالله هدية عبدالله عكارم، (12-2025)، ليبيا: مجلة صدى الجامعة للعلوم الإنسانية، 1 (3)، 220-241
The Influence of Practising Strategic Planning on Crisis Management in Organisations: A Literature Review
Conference paperPurpose: The purpose of this paper is to highlight the influence of practising strategic planning (SP) on crisis management (CM), which is a critical and growing area of study in strategic management literature. Another purpose is determining some of the trends in the literature involving the relationship between strategic planning and crisis management for future research.
Design/methodology/approach: To contribute to the advancement of knowledge about strategic responses to crises in general for institutions, the paper adopts a qualitative approach and uses the literature review method to collect relevant data through surveying several previous extant studies in English that were identified using
the Google Scholar platform and published between 2010 and 2024 related to the direct influence of practising strategic planning on crisis management in organisations. Navigating and selecting relevant studies was based on using the same keywords as this paper's title (influence of, practising, strategic planning, crisis management, organisation) and excluding those that are not. Moreover, the criterion of assessment is made by formulating a comparative table, and this table's contents included; author(s)/year, methodology and important results.
Findings: Despite the results of previous studies showing a close and direct link between strategic planning (SP) and crisis management (CM) and their impact on organisations' performance, the literature review on the study topic found few previous journal articles in English were identified using the Google Scholar platform and published between 2010 and 2024 related to the direct impact and influence of practising strategic planning (as an independent variable) on crisis management (as a dependent variable) in organisations. In addition, although most of the theories and instruments of strategic planning and crisis management were originally developed for large-sized institutions, the large number of previous empirical studies focused on small and medium enterprises (SMEs).
Originality/value: This literature review aims to contribute to the strategic management literature by highlighting the main role of the influence of practising strategic planning on crisis management styles in organisations. Additionally, the paper tries to identify research trends and offers potential research avenues by the lens of strategic planning on crisis management styles and theoretical frameworks.
Keywords: Strategic Planning (SP), Strategic Management (SM), Crisis, Crisis Management (CM), Organisation, Literature Review.
ABDULLA HADIYA ABDULLA AKAREM, (10-2025), ليبيا: حامعة القمة الحديثة, 119-133